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四季度總經理安全生產講話

近期,國務院安全生產委員會開展了全國范圍內的安全生產綜合督查工作,集團公司根據省公交建集團和金昌市安委會要求,結合行業特點,對兩級公司機關及所有在建項目進行全覆蓋式的安全大檢查。四季度,各單位在做好“兩節”期間的安全檢查工作的同時,要繼續加大對基層單位的安全檢查和考核工作,通過全覆蓋、高頻次的檢查方式,及時發現隱患、消除隱患,確保年度安全管理目標的順利實施。下面,我就四季度集團公司安全生產工作談以下幾點要求:

各單位各級管理人員要進一步提高政治站位,確保“兩節”期間公司安全生產形勢穩定。

各單位、各部門要以國務院安委會督查為契機,查找不足,自查自糾,通過舉一反三查補在安全生產中的不足和管理漏洞,各級管理人員要提高政治站位,提高認識,認識到安全生產工作的極端重要性,強化安全生產的大局意識、責任意識、政治意識和紅線意識,認真反思和查找本部門、本單位安全生產工作中存在的薄弱環節和問題,進一步強化危機感和緊迫感,切實做到未雨綢繆,防患未然。對責任不落實、管理不到位,在此期間發生生產安全事故的單位和個人,集團公司將嚴格按制度追究其相應責任。

各單位的主要領導必須要高度重視安全生產工作,切實履行崗位職責。

從集團公司安全檢查組發現的問題來看,基層單位特別是區域公司對安全生產管理問題突出,普遍存在專職安全生產人員配備不到位,基層單位主要領導安全生產責任不明確,安全生產職責不落實,安全生產沒人抓,沒人管,檢查記錄少,組織召開安全生產會議少,無基層公司主要領導安全檢查痕跡,項目部專職安全員配備不足,安全生產管理先天不足。通過兩級公司安全生產目標考核,落實新頒布的安全生產考核制度。

各單位主要領導要親自去抓安全生產工作,建立健全安全生產管理體系和責任體系,把安全責任落實到崗位、落實到人頭,扛在肩上,牢牢抓住企業安全生產主體責任這一根本,安全生產不抱有任何僥幸心理,安全壓倒一切,絕對不能碰觸法律這根高壓線。項目部安全管理人員決不能把安全生產掛到墻上,寫在紙上,流于形式,要切實落實到實際工作中去。今后集團公司將加大經濟處罰和行政處理力度,在安全生產工作中不履職的單位和個人,給單位和自己留下禍患,安全管理中應付差事、敷衍了事的情況進行嚴肅處理。

加強事故隱患排查治理和專項整治工作,嚴格落實安全生產目標責任考核工作

對危險性較大的分部(分項)工程要嚴格專項方案編審流程,切實增強專項方案針對性,嚴格按照專項方案制定的安全防范措施督促落實指導現場施工。四季度要特別加強特種設備復檢和日常維護保養工作,特別是對現場起重吊裝作業、高空作業、臨電作業、受限空間作業、高支模、深基坑、消防等進行專項檢查。同時,要加強外來運輸、開挖、裝載機械車輛的安全管理,加強外來人員和司機的安全教育。

集團公司通過拉網式大檢查,三季度對各單位進行目標責任書考核和安全評價,同時對重點項目進行施工現場綜合考評,通過加大安全隱患排查治理力度,嚴厲懲處違法違規行為,徹底治理重大事故隱患,對不符合安全生產條件的基層公司和項目部,要停產、停業和經濟處罰并重,直至取締。對風險較大的基層公司實行重大安全風險“一票否決”。對檢查出的責任不落實、措施不得力,以及重大隱患不整改的單位和個人進行嚴肅問責的情況。同時,各單位全面加強安全生產和職業健康一體化管理運行,將職業健康管理納入安全生產日常管理工作中去。建立健全職工職業健康檔案,做好特種作業人員健康體檢工作。

制定冬季施工安全防護措施,認真做好冬歇期間的安全培訓教育工作。

北方地區需要冬季施工的項目要提前謀劃,采取相應的冬施安全措施,防止人員凍傷、滑落,嚴防高空墜落、觸電、煤氣中毒和火災事故的發生。需要停工或歇工的項目要加強停工前的安全檢查,配備現場值班保衛人員,加強相關人員的安全教育,確保在停工期間的施工現場用電、用氣、用火的安全。同時,利用冬歇期組織職工,培訓中心要做好生產管理人員的安全生產年度繼續教育工作,加強法律、法規和規范的學習。

定期報送相關安全檢查信息和事故信息

四季度,各單位要及時向集團公司安委會辦公室(安全環境管理部)報送安全隱患排查匯總情況、年度安全生產工作總結、年(季)度報表和事故信息等,對上報資料不及時、弄虛作假的單位和個人嚴肅追責。同時,各單位要做好近期疫情防控各項保障工作。



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